Objectifs de la formation

• Comprendre les origines et les valeurs de l'agilité
• Découvrir les principaux frameworks agiles (Scrum, Kanban, XP)
• Identifier les bénéfices de l'agilité pour votre organisation
• Appréhender les changements culturels nécessaires
• Savoir choisir la méthodologie adaptée à votre contexte

Programme de la formation

Matin : Les fondements de l'agilité

• Du cycle en V à l'agilité : pourquoi changer ?
• Le Manifeste Agile : les 4 valeurs et les 12 principes
• Les bénéfices de l'agilité : time-to-market, qualité, satisfaction client
• L'état d'esprit agile : collaboration, adaptation, amélioration continue
• Atelier : identification des problèmes résolus par l'agilité

Après-midi : Les méthodologies agiles

• Présentation de Scrum : rôles, événements, artefacts
• Présentation de Kanban : visualisation, flux, limites WIP
• Présentation de l'Extreme Programming (XP) : pratiques techniques
• Comparaison des frameworks : avantages et cas d'usage
• Introduction au Scaled Agile : SAFe, LeSS, Nexus
• Atelier pratique : simulation d'un tableau Kanban
• Comment démarrer : premiers pas vers l'agilité

Public cible

• Managers et dirigeants souhaitant comprendre l'agilité
• Chefs de projet en reconversion
• Membres d'équipes projet
• Toute personne curieuse de découvrir les méthodes agiles

Prérequis

• Aucun prérequis technique
• Ouverture d'esprit et envie d'apprendre

Méthodes pédagogiques

• Présentation interactive des concepts
• Ateliers pratiques et jeux sérieux
• Études de cas et retours d'expérience
• Discussions et échanges entre participants
• Support de formation et ressources complémentaires