Objectifs de la formation

• Comprendre les fondamentaux de l'Agilité et le fonctionnement de Scrum
• Intégrer les concepts agiles par l’expérimentation (itérations, priorisation, adaptation) et saisir les valeurs clés
• Intégrer les principes agiles et scrum à travers une activité pratique (serious game)

Programme de la formation

Quiz d’évaluation en entrée de formation

Recueil et partage des attentes des participants

Matin : Introduction à l'Agilité (2h30)

• Objectif : Comprendre les bases de l'Agilité et du cadre de travail « Scrum »
• Contenu :
• Jeu agile : Comprendre les notions d'itérations et de valeurs agiles
• Définition de l'Agilité ? - un monde « VUCA / BANI »
• Les limites des approches traditionnelles
• Le Manifeste Agile : Agile Manifesto
• Les méthodes agiles de gestion de projet les plus utilisées
• Les facteurs clés de succès d'une démarche agile
• Quiz mi-parcours 🧩

Après-midi : Les méthodologies agiles

• Présentation de Scrum : rôles, événements, artefacts
• Présentation de Kanban : visualisation, flux, limites WIP
• Présentation de l'Extreme Programming (XP) : pratiques techniques
• Comparaison des frameworks : avantages et cas d'usage
• Introduction au Scaled Agile : SAFe, LeSS, Nexus
• Atelier pratique : simulation d'un tableau Kanban
• Comment démarrer : premiers pas vers l'agilité

Public cible

• Managers et dirigeants souhaitant comprendre l'agilité
• Chefs de projet en reconversion
• Membres d'équipes projet
• Toute personne curieuse de découvrir les méthodes agiles

Prérequis

• Aucun prérequis technique
• Ouverture d'esprit et envie d'apprendre

Méthodes pédagogiques

• Présentation interactive des concepts
• Ateliers pratiques et jeux sérieux
• Études de cas et retours d'expérience
• Discussions et échanges entre participants
• Support de formation et ressources complémentaires